Три слота: 09:00, 14:00, 19:00 по Черногории. Дата ниже — план; публикации начнутся после подключения и запуска. Пропущенные слоты не публикуются пачкой.
Однократное подключение
Нужен токен аккаунта @goncharikforfounders из Meta с разрешениями threads_basic и threads_content_publish. Сохранить длинный токен в настройках Worker kirill-os как секрет THREADS_ACCESS_TOKEN. Отдельный случайный секрет CONTENT_ADMIN_TOKEN защищает управление. Токены не нужно отправлять в чат.
Официальная инструкция Meta. После настройки — проверить подключение и выбрать дату старта. Ключ управления здесь не сохраняется.
Темы и сообщества
Каждому тексту назначена одна тематическая метка: «Стартапы», «Жизнь фаундера», «Предпринимательство», «Управление командой» или «Бизнес». Это выбранные направления, существование одноимённых сообществ не проверено. Автопубликация передаёт тему через topic_tag. Отдельная рассылка копий в сообщества не включена.
Календарь на 30 дней
Дата
09:00
14:00
19:00
Все тексты
K01 · День 1 · 09:00 · Роль
С чем сюда приходить
Я работаю с фаундерами в ситуациях, когда бизнес, собственная роль и отложенное решение переплелись.
Здесь буду разбирать такие ситуации через опыт и книги: как люди выбирают партнёров, закрывают компании, меняют роль, начинают снова.
Можно читать и спорить. А если узнаешь свою задачу — о работе со мной есть ссылка в профиле.
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Обсуждение Goncharik Pro: работа с фаундером, его ролью, бизнесом и сложным решением; концепция этого аккаунта согласована в текущем диалоге.
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
R01 · День 1 · 14:00 · Роль
Чужая система оценки
Рорка исключают из института. В разговоре с деканом он объясняет: ему важно научиться строить, а учебные задания требуют воспроизводить прошлое.
У фаундера тоже бывает конфликт с системой оценки. Прежде чем доказывать, что ты достаточно хорош, стоит разобраться: она вообще измеряет то, в чём ты хочешь быть хорош?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / I · 130-145
– Послушайте, это серьезно. Мне жаль, что я не поговорил с вами подробно и основательно намного раньше… Знаю, знаю, знаю, не перебивайте меня, вы увидели одно-два модернистских здания и вооб
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
T05 · День 1 · 19:00 · Система
Самостоятельность на деле
В артели Туманова самостоятельно решают, какую технику покупать, как организовать работу и оплачивать труд. Самоуправление имеет вполне материальное содержание.
В компании легко объявить команду самостоятельной. Сложнее передать ей бюджет и право выбирать способ работы.
Какие решения ваши люди могут принять без согласования?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1486
Мы хорошо понимали, что записанные в Примерном уставе колхоза принципы (коллективная собственность, самоуправление, демократическое решение всех вопросов и т. д.) существовали только на бума
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R02 · День 2 · 09:00 · Люди
Выбор наставника
Рорк идёт работать к Камерону, чья карьера давно перестала выглядеть успешной.
В этом выборе есть вопрос к любому поиску ментора: чему именно ты хочешь научиться у человека?
Громкое имя, доступ к кругу знакомств и профессиональное мастерство — три разные причины. Хорошо понимать свою до первой встречи.
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / III · 426-435
Быстро окинув взглядом комнату, Рорк остановил внимание на рисунке. Пройдя через кабинет, он остановился перед ним и стал его внимательно рассматривать. Камерон следил за ним тяжелым взглядо
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D04 · День 2 · 14:00 · Люди
Кого позвать спорить
После провала Далио начинает искать умных людей, которые с ним не согласны.
Это требует особого выбора собеседника: он должен достаточно понимать предмет и не зависеть от необходимости тебя успокоить.
Кто сейчас может сказать тебе «ты пропускаешь важное» так, чтобы ты действительно остановился и проверил?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 3. Пропасть: 1979–1982 / Как мне удалось решить проблему инвестирования · 197-199
Даже после оглушительного провала я ни минуты не сомневался, что должен следовать за мечтой со всеми сопутствующими рисками, а значит, вопрос в том, как пройти через опасные джунгли и остать
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
N01 · День 2 · 19:00 · Решения
Скука на презентации
Курсовую Найта о японской спортивной обуви сокурсники встречают скукой. Профессор ставит отличную оценку, а идея продолжает занимать автора после учёбы.
Реакция аудитории становится данными только вместе с вопросом: что это за аудитория?
Чьё равнодушие вы сейчас принимаете за доказательство, что идея никому не нужна?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 47-49
Это случилось в одном из моих выпускных классов, на семинаре по предпринимательству. Я свою курсовую по профильному предмету посвятил обуви, и со временем эта тема превратилась из обычного у
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
K02 · День 3 · 09:00 · Роль
Три работы в одной голове
В своём бизнесе я пытался одновременно быть структурным CEO, продающим фаундером и независимым ментором.
Работа с наставниками помогла увидеть: роль структурного CEO я вообще не хочу.
Иногда полезно сначала разобрать, сколько разных работ ты на себя взял и какие действительно собираешься продолжать. Уже потом выбирать инструмент продуктивности.
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Рассказ Кирилла о совмещении трёх ролей и выводе после работы с наставниками, что роль структурного CEO ему не подходит. Здесь нет обещания универсальности вывода.
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
D09 · День 3 · 14:00 · Роль
Хотим ли мы быть больше
В Bridgewater обсуждают, продолжать ли рост. Далио видит преимущества большой организации, Жизель опасается потерять культуру и фокус.
«Можем вырасти» и «хотим жить в такой компании» — два разных вопроса.
Какую работу тебе придётся делать после роста и хочешь ли ты именно эту роль?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 5. Обретение дара: 1995–2010 / Остаться маленькой лавочкой или стать гипермаркетом? · 322-326
Многие уверены, что трудности, связанные с развитием крупного бизнеса, несравнимо серьезнее, чем проблемы при управлении небольшой компанией. Это не так. Переход от организации, в которой ра
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
T22 · День 3 · 19:00 · Роль
Отказ снова стать главным
Бывшие коллеги просят Туманова возглавить объединение новых кооперативов. Он отказывается: им нужно научиться действовать без него.
Это трудный момент для сильного основателя. Люди ещё готовы возвращать ему центральную роль, а их следующий рост требует самостоятельности.
Если команда выросла, а твоя роль осталась прежней, это подходящая тема для разговора в Goncharik Pro. Ссылка в профиле.
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 3 · 2581
Меня просили возглавить всю эту семью кооперативов. Я мотал головой: «Вам, ребята, надо научиться выживать без меня!» Никто из нас тогда не мог предвидеть, что в ближайшие несколько месяцев
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
K03 · День 4 · 09:00 · Переход
Название роли не решает задачу
После собственного бизнеса я долго пытался понять, в какую роль помещается мой опыт. Постепенно стало ясно, что названия PM и PO плохо описывают то, что я умею и хочу делать.
Теперь мне полезнее начинать с конкретной ситуации: что здесь застряло и какую часть могу сдвинуть я?
А уже потом искать название роли.
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Рассказ о поиске роли после закрытия бизнеса и уточнении, что PM/PO плохо описывают желаемую работу. Даты, компании и непубличные отказы исключены.
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
R26 · День 4 · 14:00 · Роль
Репутация переживает человека
Про живого Камерона газета пишет как про покойного. Его профессиональная репутация уже существует отдельно от него.
После смены роли бывает похожий разрыв: ты давно умеешь другое, а рынок продолжает помнить старую версию.
Какие доказательства новой роли человек увидит раньше, чем прочитает твой новый заголовок профиля?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / III · 411
Его оставили в живых. Он жил и проклинал улицы города, который когда-то так мечтал перестроить. Он жил, сидя за столом в своей пустой конторе, неподвижно, в праздном ожидании. Он жил и однаж
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
T16 · День 4 · 19:00 · Переход
Что переносится вместе с человеком
Механик Футорянский после «Печоры» уезжает в Америку и, по рассказу Туманова, снова оказывается востребован. Его нестандартные решения нужны в другой среде.
При смене страны или отрасли полезно назвать переносимую способность максимально конкретно.
Фраза «руководил направлением» оставляет это за кадром. История о решённой задаче даёт человеку в новой среде гораздо больше.
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1719-1721
После разгрома «Печоры» он уехал в Америку. Он и там востребован как специалист, получает солидные суммы за внедрение своих рацпредложений, и ему, даже не знавшему как следует английский, до
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
R17 · День 5 · 09:00 · Переход
Работа ниже прежнего статуса
Когда Рорк просит найти ему физическую работу, Майка тревожит, как на это посмотрят другие. Самого Рорка это волнует гораздо меньше.
После собственного бизнеса временная работа может особенно болезненно задевать статус.
Какую часть твоего выбора сейчас определяет задача прожить следующий этап, а какую — воображаемые зрители?
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XV · 2484-2513
– На хорошей чистой работе мне придется думать. Я не хочу думать. Во всяком случае, думать так, как думают они. А куда бы я ни пошел, мне придется думать именно так. Мне нужна работа, где бы
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
T04 · День 5 · 14:00 · Переход
Вернуться к прежней мечте
После освобождения Туманов возвращается к морю, о котором мечтал. Но на судне неожиданно чувствует тоску и одиночество.
Прежняя мечта может пережить в памяти человека, которому она когда-то подходила.
Когда хочется «вернуть всё как было», полезно спросить себя: я действительно хочу туда сейчас или скучаю по себе тогдашнему?
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1422-1424
Я так мечтал о море, так рвался оказаться на каком-нибудь судне, удалявшемся от берегов. Но уже на второй или третий день на палубе, пропитанной запахом свежей рыбы и морской травы и особенн
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
N03 · День 5 · 19:00 · Роль
Неудача в одном способе продавать
У Найта плохо идут продажи энциклопедий. Позднее с инвестиционными фондами получается лучше: он понимает продукт, умеет считать и говорить о нём прямо.
Из одной неудачной роли легко сделать слишком широкий вывод о себе.
Прежде чем сказать «я не умею продавать», стоит уточнить: что, кому и каким способом ты пробовал?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 95-108
После некоторых исследований я обнаружил, что у этой работы есть две особенности. Во-первых, она имела отношение к компании Investors Overseas Services, возглавляемой Бернардом Корнфельдом,
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
R24 · День 6 · 09:00 · Роль
Отложенная собственная работа
Китинг приносит Рорку шесть своих картин. Эта тихая сцена болезненнее многих карьерных поражений в «Источнике».
Можно годами двигаться по понятной лестнице, откладывая дело, которое действительно хотел попробовать.
Для первой попытки не всегда нужно бросить нынешнюю жизнь. Иногда достаточно перестать прятать портфель.
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / VIII · 8070-8073
– Говард… Я что-то принес. Я хотел показать тебе… – Он вернулся и поставил портфель на стол. – Я никому это не показывал. – Пальцы его дрожали, когда он открывал замки. – Ни матери, ни Эллсв
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
D14 · День 6 · 14:00 · Люди
Опыт не отменяет помощи
После десятилетий управления Далио обращается за советом к Джиму Коллинзу: как правильно отойти от дел?
Опыт помогает распознавать знакомые задачи. В новой задаче он иногда лишь делает нашу уверенность убедительнее.
Иногда наиболее профессиональное действие — признать, что с этой задачей ты столкнулся впервые, и позвать собеседника.
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 7. Мой последний год в компании и самая серьезная задача: 2016–2017 · 492
Я в очередной раз осознал, что то, чего я не знал, было гораздо важнее того, что я знал: в данном случае я не знал, как мне правильно отойти от дел. Так что я обратился за рекомендациями к л
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
K04 · День 6 · 19:00 · Решения
Пауза перед решением
Работа с ментором помогла мне замечать, как я принимаю решения под стрессом. Между первым импульсом и действием стало появляться больше пространства.
В этом пространстве можно задать простой вопрос: я сейчас решаю задачу или пытаюсь поскорее перестать её чувствовать?
Ответ не всегда приятный. Зато он меняет следующий шаг.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Рассказ о работе с ментором над решениями в стрессе. Последующий диагностический вопрос — предлагаемая редакционная формулировка, не дословная цитата Кирилла.
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R07 · День 7 · 09:00 · Решения
Свои деньги и чужие советы
Гоуэн пятнадцать лет копит на собственное дело. Окружающие осуждают его выбор архитектора, а он всё равно даёт Рорку работать.
Легко советовать человеку, когда последствия достанутся ему одному.
Перед важным решением полезно спросить себя: чьё мнение я слушаю и кто будет жить с результатом?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2002-2004
– И тут я подумал о вас, мистер Рорк, потому что мне понравился ваш чудной дом. Не понимаю почему, но мне он нравится. В нем, по-моему, все как-то разумно. И еще я подумал, что все на него с
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
D01 · День 7 · 14:00 · Решения
Удача обучает неправильно
Первые акции Далио покупает в том числе потому, что они дёшевы. Сделка оказывается удачной.
Проблема раннего успеха: он может наградить за слабую логику и убедить, что ты нашёл закономерность.
Когда разбираете удачный запуск, отделяете качество решения от обстоятельств, которые удачно сложились?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 1. Зов приключений: 1949–1967 · 101
В те годы все говорили о фондовом рынке, потому что он был на подъеме и приносил хорошую прибыль. Я постоянно слышал разговоры об акциях от людей, игравших в гольф в фешенебельном клубе Link
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
N02 · День 7 · 19:00 · Люди
Поддержать по другой причине
Найт просит отца поддержать поездку и бизнес-идею. Отец соглашается, во многом потому, что сам жалеет о недостатке путешествий в молодости.
Люди могут поддержать один шаг по разным причинам. Это нормально, пока различия понятны.
Вы знаете, какую собственную задачу ваш партнёр решает участием в проекте?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 54-66
Отцу спорт тоже нравился. Спорт всегда респектабелен. По этим и дюжине других причин я ожидал, что отец отреагирует на мой зондаж у телевизора быстрым уничижительным высказыванием вроде: «Ха
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R15 · День 8 · 09:00 · Решения
Цена изменения фасада
Банк готов дать Рорку заказ, если он изменит фасад. Для заказчика это небольшая уступка, для архитектора — нарушение логики всего здания.
Слово «компромисс» мало что объясняет, пока не названа его цена.
Какие изменения в своей работе вы можете принять спокойно, а после каких уже не сможете отвечать за результат?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XV · 2442-2469
– Видите смысл изменений? – умиротворяюще сказал председатель. – Наши консерваторы наотрез отказались принять такое откровенное здание, как ваше. Они утверждают, что публика его тоже не прим
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
D03 · День 8 · 14:00 · Переход
После публичной уверенности
В 1982 году Далио публично предсказывает депрессию, ошибается и теряет бизнес почти целиком. В какой-то момент занимает деньги у отца.
Чем громче мы объявили прогноз, тем труднее признать, что он перестал работать.
Есть ли у вас обещание, которое вы продолжаете защищать уже сильнее, чем сам бизнес?
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 3. Пропасть: 1979–1982 / Палка о двух концах · 182-189
Как такое стало возможным? В США начали возвращаться деньги от стран-заемщиков, и это в корне изменило ситуацию. Это стимулировало рост доллара, что оказало дефляционное воздействие и позвол
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
T12 · День 8 · 19:00 · Решения
Прогноз, которому не верят
Туманов обещает около тонны золота за сезон. Руководство ждёт гораздо меньше. По его воспоминаниям, артель добывает 1040 килограммов.
Сам по себе смелый прогноз ничего не доказывает. Интереснее разобрать, за счёт какого устройства работы он стал возможен.
В питче хочется видеть эту связь: амбиция, конкретный способ работы и основания верить, что он выдержит нагрузку.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1693-1695
К осени выяснилось, что артель добыла за сезон золота во много раз больше, чем объединение «Якутзолото» ожидало, – 1 040 килограммов. Пятерым нашим старателям вручили значки «Отличник соревн
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R08 · День 9 · 09:00 · Клиенты
Заказ для чужого взгляда
Манди хочет дом, похожий на усадьбу, которой восхищался в молодости. Рорк предлагает думать о собственной жизни, но заказчик держится за старый образ.
В брифе может стоять «нужен новый сайт», а за ним — желание выглядеть не хуже конкурента.
Пока не понятна настоящая задача, можно безупречно решить совсем другую.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2080-2087
– Это не просто дом, мистер Рорк, – сказал он с робкой неуверенностью, словно говорил с человеком старше или известнее себя, – он как… как символ для меня… как памятник. Он то, чего я ждал и
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
D17 · День 9 · 14:00 · Система
Решение появилось раньше диагноза
У Далио есть отдельный шаг: выяснить причину проблемы до разработки решения.
«Нам нужен маркетолог» уже содержит диагноз, хотя мы ещё не разобрали, почему нет продаж. Причиной могут быть предложение, аудитория, доверие или сама процедура покупки.
Если застрял между несколькими такими решениями, с диагностики можно начать нашу работу в Goncharik Pro. Ссылка в профиле.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 2. Сделайте «Пять шагов», чтобы получить то, что хотите от жизни / 2.3. Анализируйте проблему, чтобы определить ее причину · 690-692
a. Прежде чем искать решение проблемы, сосредоточьтесь на ее причине. Распространенная ошибка – моментально переходить от определения проблемы к предложению, как с ней справиться. Стратегиче
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
K05 · День 9 · 19:00 · Клиенты
Вопрос школьников
На уроке мы с ребятами ушли от запланированной темы к разговору о реальной ценности бизнеса и маркетинговой упаковке.
Для взрослой компании вопрос остаётся таким же прямым: что у человека становится лучше после покупки?
Если убрать красивый сайт, описание миссии и презентацию, какой конкретный результат он получит?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Рассказ об уроке и обсуждении реальной ценности бизнеса в сравнении с маркетинговой упаковкой. Возраст, имена и слова конкретных учеников не добавлялись.
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R09 · День 10 · 09:00 · Клиенты
Союзник без полномочий
Йенс готов попробовать проект Рорка. Рорк тратит две недели на чертежи, а решение принимает совет директоров.
Увлечённый собеседник на встрече ещё не означает, что внутри компании есть путь к покупке.
До большой бесплатной работы полезно выяснить: кто решает, по каким критериям и что может остановить сделку?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2121-2124
Две недели днем и ночью Рорк работал над чертежами. Они были представлены. Затем он был вызван на совет директоров компании «Йенс и Стюарт». Он стоял сбоку от длинного стола и говорил, медле
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
N09 · День 10 · 14:00 · Клиенты
Встреча прошла, образцов нет
Через четыре месяца после встречи с Onitsuka Найт всё ещё ждёт обувь. Он пишет, получает обещание скорой отправки — и продолжает жить в неопределённости.
Хороший разговор оставляет ощущение движения. Движение в сделке подтверждается следующим выполненным шагом.
В воронке полезно хранить дату следующего действия отдельно от собственного воодушевления.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Сомнения · 234-237
Прошло четыре месяца после той знаковой встречи в компании «Оницука», когда я завязал контакт с ее руководителями и убедил их своими аргументами, или же я думал, что убедил, – а кроссовки та
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
D23 · День 10 · 19:00 · Система
Встреча с владельцем результата
Далио связывает полезность совещания с ясной целью и конкретным ответственным за него.
У встречи бывает десять участников и ни одного человека, которому нужен определённый результат к её концу.
Перед следующим созвоном закончи фразу: «Когда мы закончим, я должен смочь…» Если продолжения нет, повестка пока не готова.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть III. Принципы работы / Правильная корпоративная культура / 4. Будьте на одной волне / 4.4. Если вы организовали совещание, управляйте обсуждением · 1842-1844
a. Проясните, кто руководит встречей и кому она нужна. Каждая рабочая встреча должна быть направлена на достижение чьих-то целей. Этот человек отвечает за ее проведение и решает, каким долже
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R14 · День 11 · 09:00 · Клиенты
Отказ на входе
Рорк пытается встретиться с Энрайтом, но секретарь решает, что его работы владельца не заинтересуют.
До самого заказчика предложение даже не доходит.
В продажах и поиске роли полезно различать отказ от твоей ценности и отказ пропустить тебя к её обсуждению. От этого зависит, что менять: предложение или маршрут.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIV · 2229-2230
В конце марта Рорк прочитал в газетах о Роджере Энрайте. Роджер Энрайт обладал миллионами, нефтяным концерном и отсутствием чувства меры. Поэтому его имя часто появлялось в газетах. Он пробу
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R18 · День 11 · 14:00 · Клиенты
След от сделанной работы
Письмо Энрайта находит Рорка через несколько адресов. В нём конкретный вопрос: вы тот человек, который построил магазин Фарго?
Заказчика заинтересовала работа, сделанная раньше.
Хочется строить репутацию, в которой после потери должности остаётся что-то столь же конкретное: «Вы тот человек, который сделал…».
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть вторая Эллсворт М. Тухи / II · 2750-2752
Прошла неделя. Однажды вечером он нашел в каморке письмо, которое дожидалось его. С бывшего места работы письмо переслали на его последний домашний адрес в Нью-Йорке, оттуда – Майку, а от Ма
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
N07 · День 11 · 19:00 · Клиенты
Следующий шаг размером с образец
После разговора с Onitsuka Найт просит образцы обуви и договаривается об оплате в пятьдесят долларов.
Большая идея получает маленький предметный следующий шаг.
Чем заканчиваются ваши переговоры: общим интересом или конкретным действием с понятным исполнителем? Иногда именно это решает судьбу следующего месяца.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 178-180
Они встали и низко поклонились. Я тоже низко им поклонился. Мы пожали руки. Я вновь поклонился. Они тоже вновь поклонились. Мы все улыбались. Войны никогда не было. Было партнерство. Братств
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R10 · День 12 · 09:00 · Клиенты
Работа приводит работу
Фарго замечает автостанцию Гоуэна, выясняет, кто её построил, и приходит к Рорку.
Так выглядит рекомендация, которую делает сам результат работы.
У консультанта результат менее заметен, чем здание. Поэтому кейс должен показывать исходную ситуацию, принятое решение и произошедшее изменение. «Опытный» и «эффективный» сами по себе такой работы не делают.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2125-2128
Джон Фарго начинал уличным торговцем с ручной тележкой. К пятидесяти годам он владел скромным капиталом и процветающим магазином в нижней части Шестой авеню. В течение многих лет он успешно
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R05 · День 12 · 14:00 · Клиенты
Первый подходящий заказчик
Хэллер видит проект Рорка и хочет именно такой дом. После этого у Рорка появляется собственное бюро.
Первый подходящий клиент даёт больше, чем выручку: он позволяет проверить свою работу в тех условиях, ради которых ты её придумал.
Вспомните заказчика, после которого стало ясно: вот с такими людьми я хочу работать.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / X · 1503-1524
Он оторвал чек и передал его Рорку, держа кончиками выпрямленных пальцев, опершись на локоть и делая вращательные движения ладонью. Он хитро прищурился и смотрел на Рорка с загадочным выраже
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
K07 · День 12 · 19:00 · Клиенты
Можно прийти с путаницей
Чтобы обсудить со мной ситуацию в бизнесе, не нужно сначала идеально сформулировать проблему.
Достаточно рассказать, что повторяется, где нет движения и какое решение давно висит.
Разобраться, что именно требует внимания, — часть нашей работы. Если сейчас у тебя такая точка, можно начать со ссылки в профиле Goncharik Pro.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Оффер Founder Counterpart и выбранная задача нового аккаунта. Описание — предложенный текст, не отзыв клиента и не обещание результата.
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R12 · День 13 · 09:00 · Клиенты
Клиент подписал, семья против
Сэнборн согласен с проектом дома. Потом его жена и окружение начинают влиять на решения, и согласование превращается в изматывающий процесс.
Подпись в договоре не всегда показывает, кто реально управляет заказом.
На старте полезно собрать всех, чьё «мне не нравится» способно вернуть проект к началу.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2130-2147
Мистер Уайтфорд Сэнборн, неожиданный заказчик, был владельцем делового центра, много лет назад построенного для него Генри Камероном. Когда мистер Сэнборн решил, что ему нужна новая загородн
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
D22 · День 13 · 14:00 · Люди
Договориться о справедливом
Далио предлагает заранее проговаривать, что стороны считают справедливым, щедрым и недопустимым в сотрудничестве.
«Мы же партнёры» может означать совершенно разные ожидания по времени, деньгам и ответственности.
Какую договорённость вы пока заменяете надеждой, что другой человек и так всё понимает?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть III. Принципы работы / Правильная корпоративная культура / 2. Поддерживайте осмысленную работу и значимые отношения / 2.2. Четко проговаривайте условия · 1754-1755
Для развития хороших отношений каждая из сторон должна ясно понимать условия сотрудничества: что будет справедливым, щедрым, а что злоупотреблением.
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T10 · День 13 · 19:00 · Система
За результат и со свободой способа
Артель договаривается об оплате за конечный результат и сама выбирает технологию и распорядок работы.
Эти условия связаны. Если платишь за результат, но подробно контролируешь каждый шаг, человек отвечает ещё и за последствия твоего способа.
Где в ваших договорах заканчивается ответственность исполнителя и начинается вмешательство заказчика?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1509
Здесь мы с самого начала стали работать на принципах, опробованных на сусуманском прииске им. Фрунзе: оплата за конечный результат. Никакое начальство не может нам диктовать распорядок трудо
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R20 · День 14 · 09:00 · Клиенты
Союзник внутри системы
Рорк признаётся Лансингу, что умеет разговаривать с отдельными людьми, но не с правлениями. Лансинг берётся за внутреннюю борьбу вокруг заказа.
У хорошего предложения может не хватать человека, который проведёт его через организацию.
Кто внутри компании заинтересован в вашем успехе настолько, чтобы объяснять его без вас?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть вторая Эллсворт М. Тухи / X · 3872-3890
– Нет, согласиться со мной вам не доставит радости. Выявление причин заблуждений – дело неблагодарное. Причины эти либо трагичны, либо коренятся в пороках. В данном случае мы имеем дело и с
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R22 · День 14 · 14:00 · Решения
Партнёру нужен другой исход
Рорк строит успешный курорт, а потом выясняется: организаторы Монаднок-Велли рассчитывали на провал. Их схема заработка требовала другого исхода.
Партнёры могут одинаково говорить о проекте и совершенно по-разному зарабатывать на нём.
До сделки стоит понять: при каком результате каждому из участников становится выгодно?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / I · 7005-7012
– Бредли и его банда. Акций Монаднок-Велли. – Мэллори говорил с усилием, резко, с мучительной точностью. – Они полагали, что это бессмысленно – с самого начала. Землю получили практически да
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
N05 · День 14 · 19:00 · Решения
Название раньше организации
Название Blue Ribbon появляется у Найта прямо во время разговора с японской компанией — полноценного бизнеса за ним ещё нет.
В начале проекта упаковка иногда опережает реальность. Здесь стоит внимательно следить за границей обещаний.
Что из того, что партнёр уже считает существующим, тебе ещё предстоит создать?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 169-172
По моим венам будто прокачали адреналин, я ощутил сильнейшее желание убежать и спрятаться, что заставило меня вспомнить о самом безопасном месте в мире. О родительском доме. Дом был построен
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R04 · День 15 · 09:00 · Система
Проект из пяти проектов
У Снайта пять проектировщиков. Он выбирает лучший проект и добавляет в него детали остальных.
Каждый участник вроде бы услышан. Только у результата может исчезнуть собственная логика.
Если у каждой детали есть свой защитник, целому тоже нужен человек, готовый за него отвечать.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / IX · 1211-1212
У него была собственная система. На него работало пять проектировщиков разного типа, и он устраивал между ними состязание по каждому полученному заказу. Он сам определял проект-победитель и
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
D19 · День 15 · 14:00 · Решения
Несогласие с шансом измениться
Для Далио продуктивное несогласие предполагает возможность обнаружить собственную ошибку.
Если после встречи ни один участник в принципе не мог изменить мнение, это было соревнование аргументов.
Попробуйте до спора назвать друг другу доказательство, которое могло бы вас переубедить. Иногда разговор меняется уже здесь.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 3. Будьте абсолютно непредубежденным / 3.3. Научитесь искусству продуктивного несогласия · 752-754
Когда два человека придерживаются противоположных точек зрения, велика вероятность, что один из них ошибается. Весьма полезно узнать, не вы ли этот человек. Поэтому мне кажется необходимым н
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
T07 · День 15 · 19:00 · Система
Почему сопротивляются улучшению
Быстрая разведка у Туманова вызывает конфликт с геологами. Их работу оценивают по приросту разведанных запасов, а новый способ оставляет их в стороне.
Улучшение общего результата может ухудшить положение конкретного отдела.
Когда команда сопротивляется изменению, проверьте: чьи показатели, статус или доход оно делает ненужными?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1493-1495
Что им до того, что артель в считанные дни установила на месторождении три промывочных прибора и намывает каждый день по 10 килограммов золота. Нет, надо месяцами ждать, пока они произведут
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R03 · День 16 · 09:00 · Люди
Авторитет руками
Электрик Майк меняет отношение к Рорку, когда видит, как тот работает с горелкой.
В команде бывает такой же момент: твою должность уже знают, но доверие появляется после конкретного действия.
Уважение появляется в тот момент, когда люди видят: ты понимаешь их работу. Одной подписи CEO в почте для этого мало.
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / VII · 1055-1088
Сидя за столиком в углу подвальчика, они пили пиво, и Майк рассказывал свою любимую историю – как он свалился с пятого этажа, когда под ним треснули леса, и сломал три ребра, но выжил и може
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T14 · День 16 · 14:00 · Люди
Новичок среди мастеров
Сергея Панчехина встречают в артели как новичка среди опытных северян. История со спасением затонувшего бульдозера меняет отношение к нему; позднее он становится руководителем.
В закрытой профессиональной среде человеку нужен шанс показать способность на деле.
Есть ли у вас такой шанс для кандидата без привычной строчки в резюме?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1706-1711
Осенью при перегоне техники на участок километрах в шестидесяти от базы ушел под воду бульдозер. С холодами болото сковало льдом. Новичка – с запасом продуктов, железной печкой, ружьем, брез
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T17 · День 16 · 19:00 · Люди
Человек из другой среды
Туманов описывает, как образованные люди из других профессиональных кругов становятся своими в довольно закрытой артели.
Совпадение биографий не обязательно для совместной работы. Гораздо важнее понять, что именно человек привносит в общую задачу.
Кого вы отсеиваете по непривычному прошлому, ещё не проверив полезную вам способность?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1841-1843
Леня Мончинский. Коренной иркутянин, известный в Восточной Сибири журналист, он пришел в артель, когда мы начинали работать в Бодайбо, на притоках Лены. Леня в те годы, не оставляя работу в
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R19 · День 17 · 09:00 · Люди
Когда хорошему отзыву не верят
Мэллори с подозрением встречает интерес Рорка: кто посоветовал обратиться к нему? Объяснение через качество его скульптур кажется ему неправдоподобным.
После серии отказов человек иногда уже не узнаёт нормальное предложение.
Конкретное объяснение — что ты увидел в его работе и зачем тебе это нужно — может оказаться убедительнее комплимента.
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть вторая Эллсворт М. Тухи / XI · 4138-4142
– Что вы выбрали меня по этой причине. Кто посоветовал вам обратиться ко мне?
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D07 · День 17 · 14:00 · Люди
Намерение и воздействие
Коллеги пишут Далио, что его поведение заставляет людей чувствовать себя униженными и перегруженными. Для него это неожиданность: он хотел от команды высоких результатов.
Доброе намерение руководителя может очень плохо передаваться в его действиях.
Есть ли у команды способ рассказать тебе об этом до того, как она начнёт уходить?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 4. Путь испытаний: 1983–1994 / Моя «неразрешимая» проблема · 291-300
Иногда Рэй говорит или делает вещи, которые заставляют его коллег чувствовать себя некомпетентными, ненужными, униженными, перегруженными, недооцененными, притесненными или испытывать другие
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T01 · День 17 · 19:00 · Люди
Тарелка пельменей
Туманов собирается снять начальника шахты. По дороге оказывается у него дома, ест предложенные пельмени — и меняет решение. Сильного человека назначает помощником.
Шахта потом работает лучше. Но эпизод всё равно неудобный: управленческое решение изменилось под влиянием личного отношения.
Где у вас проходит граница между человечностью и непоследовательностью?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1304-1306
Утром еду верхом по поселку, усталый, голодный, не евший со вчерашнего дня. На дороге вижу начальника злополучной шахты и его жену. Мы коротко говорим, я собираюсь ехать дальше, но они тащат
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R13 · День 18 · 09:00 · Люди
Помощь, которая заменяет автора
Рорк часами исправляет конкурсный проект Китинга: меняет проходы, окна, коридоры. Китинг получает решение, до которого сам не дошёл.
У помощи есть тонкая граница. После разговора человек может лучше думать сам. А может просто получить чужую голову напрокат.
Как понять, что твоя поддержка делает партнёра самостоятельнее?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIV · 2210-2213
Затем в течение нескольких часов, пока Китинг наблюдал, а небо темнело и свет вспыхивал в окнах города, Рорк говорил, объяснял, рассекал чертежи линиями, распутывал лабиринт выходов из киноз
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D18 · День 18 · 14:00 · Люди
Разные способности в одном процессе
Далио разбирает достижение цели на этапы и признаёт: один человек редко одинаково силён на каждом.
Можно хорошо видеть возможность и плохо выстраивать повторяемую работу. Это важно учитывать при распределении ролей.
В какой части процесса тебе нужен человек с другой сильной стороной?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 2. Сделайте «Пять шагов», чтобы получить то, что хотите от жизни / 2.6. Слабости не важны, если вы нашли решение · 708-709
Почти с уверенностью могу утверждать: вы не будете одинаково эффективными на всех перечисленных этапах, потому что каждый из них требует разного типа мышления и мало кто на это способен. Нап
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D20 · День 18 · 19:00 · Люди
Дополнять, а не копировать
Далио пишет о людях, чьи способности дополняют друг друга для конкретной задачи.
Основателю приятно нанять человека, который думает и действует так же. Но тогда в компании могут удвоиться и сильные стороны, и слепые зоны.
Кого вы ищете сейчас: похожего на себя или способного делать то, что у вас постоянно провисает?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 4. Примите тот факт, что люди «запрограммированы» по-разному / 4.5. Ключ к успеху в любом деле – правильные люди на своих местах · 903-905
a. Управляйте собой и другими для достижения цели. Самая серьезная задача будет состоять в том, чтобы ваше рациональное высшее «я» научилось управлять эмоциональным низшим «я». Лучший способ
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R11 · День 19 · 09:00 · Система
Границы самостоятельности
Фарго объясняет Рорку, сколько места ему нужно и сколько он готов потратить. Остальное доверяет архитектору.
Это довольно точная постановка задачи: результат, ограничения, свобода способа.
Когда поручаете работу сильному человеку, какую часть решения вы действительно готовы отдать ему?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIII · 2127
– Из нас архитектор – ты. – Он сидел, положив ноги на стол, и курил трубку, выпуская слова вперемежку с клубами дыма. – Я скажу тебе, сколько мне нужно места и сколько хочу потратить. Если н
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T02 · День 19 · 14:00 · Система
Ответственность с полномочиями
На проблемном участке Туманов получает право менять руководителей и ставить своих людей. От него требуют результат и дают возможность менять условия работы.
При найме сильного операционного руководителя полезно проверить ту же связку.
За что он будет отвечать — и какие решения всё равно останутся заблокированы основателем?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1298-1299
Но что бы я ни думал, у бригады уже прочная репутация безотказной и увиливать от задания мы себе позволить не можем. Тем более, что мне дают право по своему усмотрению заменять на шахтах пер
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T18 · День 19 · 19:00 · Система
Участок и ответственный
Новые участки артели Туманов перечисляет вместе с людьми, которым поручено ими руководить. География работ связана с конкретной ответственностью.
В растущем бизнесе список направлений часто появляется раньше списка тех, кто способен их вести.
У каждого вашего нового направления уже есть хозяин результата или пока только название?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 2 · 1896
Комбинат «Лензолото» ликвидировал у себя небольшую артель «Светлый» и передал нам ее участки. Мы приняли месторождение Хомолхо, начальником участка поставили колымчанина Калафата. Отдаленный
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R06 · День 20 · 09:00 · Роль
Открыть контору
Фраза «Рорк открыл собственное бюро» занимает в романе одну строку. Всё, что делает это решение жизнеспособным, занимает гораздо больше.
С открытием компании похожая история: зарегистрировать её можно раньше, чем понять, откуда придёт второй клиент.
Какой у вас был первый признак, что бизнес действительно начал работать?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XI · 1524-1530
Оно занимало одну большую комнату на верхнем этаже старого здания. Широкое окно выходило на соседние крыши. Подойдя к подоконнику, Рорк мог видеть далекую ленту Гудзона[51]. Маленькие стрелк
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
D10 · День 20 · 14:00 · Переход
Следующий размер
Далио пишет, что переход от пяти человек к шестидесяти был по-своему не легче следующих этапов роста.
Размер компании меняет характер задач. Основатель может воспринимать это как потерю собственной эффективности, хотя от него уже требуется другая работа.
Можно отлично справляться с задачами предыдущего этапа и всё сильнее тормозить следующий.
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 5. Обретение дара: 1995–2010 / Остаться маленькой лавочкой или стать гипермаркетом? · 323
Многие уверены, что трудности, связанные с развитием крупного бизнеса, несравнимо серьезнее, чем проблемы при управлении небольшой компанией. Это не так. Переход от организации, в которой ра
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
D13 · День 20 · 19:00 · Роль
Передача роли не закончилась
Далио уходит с поста CEO, но переход оказывается сложнее ожидаемого. Ему приходится временно вернуться к управлению и пересмотреть устройство руководства.
Назначение преемника — начало передачи роли. Дальше нужны полномочия, обратная связь и способ исправить неудачный выбор.
Что из этого у вас уже существует без участия основателя?
Тема Threads: Жизнь фаундера · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 7. Мой последний год в компании и самая серьезная задача: 2016–2017 · 487-492
И все-таки эта конкретная ошибка была очень болезненной, особенно для Грега и меня. Я осознавал, что взвалил на плечи Грега чрезмерно тяжелую ношу, когда предположил, что он сможет совмещать
Кейс Кирилла: совмещение структурного CEO, продающего фаундера и ментора; переопределение собственной роли. Сходство служит поводом для вопроса, не доказательством тождества с героем.
D11 · День 21 · 09:00 · Система
Библиотека решений
Далио постепенно собирает принципы из повторяющихся управленческих ситуаций. Их становится несколько сотен.
У каждой компании уже есть такая библиотека, просто часть её находится только в голове основателя.
Какие пять решений команда чаще всего несёт тебе? Возможно, с них и стоит начать передавать способ думать.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 5. Обретение дара: 1995–2010 / Формирование принципов · 329-330
Мы начали с нескольких принципов, но со временем их число значительно увеличилось. К середине 2000-х Bridgewater начала стремительно расти, и в компании появилось несколько новых руководител
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
D12 · День 21 · 14:00 · Система
Согласиться проще, чем применять
В Bridgewater люди соглашались с принципами, но не всегда могли превратить их в действия. Старые привычки оказывались сильнее понимания.
После презентации новой стратегии команда тоже может искренне кивать и завтра работать по-старому.
Первый признак перемен хочется искать в том, что люди завтра сделают иначе. Согласие на встрече — слишком ранний момент для праздника.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 5. Обретение дара: 1995–2010 / Bridgewater должна быть успешной и без меня · 383-384
В 1990-х я понял, что большинство людей испытывают эмоциональный барьер, когда сталкиваются с проблемами или собственными слабостями. Вместо того чтобы разбираться со сложной ситуацией или з
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
K06 · День 21 · 19:00 · Система
Снять неподходящую рутину
Я пробовал превратить свои соцсети в ежедневную рутину. Мне этот способ не подошёл: сильные тексты у меня рождаются из того, что действительно происходит и задевает.
Поэтому этот аккаунт строю вокруг накопленного опыта и конкретных ситуаций из книг.
Какую рабочую систему ты продолжаешь поддерживать, хотя давно видишь, что она тебе не подходит?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Решение 12 сентября отказаться от ежедневной рутины для личного аккаунта; новая концепция отдельного аккаунта на основе личного опыта и книжных эпизодов.
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T06 · День 22 · 09:00 · Решения
Быстрая проверка земли
Туманов описывает траншейную разведку: вскрыть участок, промыть крупную пробу и быстрее понять, есть ли смысл продолжать добычу.
Мне здесь интересен порядок действий: проверка ключевого предположения появляется раньше большого развёртывания работ.
Когда быстрая проверка неприятна, особенно заманчиво ещё немного позаниматься большим планом.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1492-1493
Работы часто сдерживала медлительность шурфовочных и буровых разведок. Нас тревожили расхождения, иногда значительные, предварительных расчетов разведки с фактическими результатами добычи. О
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
N04 · День 22 · 14:00 · Решения
Подготовка под волнением
На встрече с Onitsuka Найт сильно волнуется. Выручает материал курсовой: аргументы и цифры, которые он изучал заранее.
Важный разговор может идти тяжело даже после хорошей подготовки. Подготовка всё равно остаётся опорой, когда импровизировать трудно.
Уверенный вид приятно иметь. Несколько аргументов, которые выдерживают вопросы, полезно иметь даже без него.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 161-172
По моим венам будто прокачали адреналин, я ощутил сильнейшее желание убежать и спрятаться, что заставило меня вспомнить о самом безопасном месте в мире. О родительском доме. Дом был построен
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
D02 · День 22 · 19:00 · Решения
Реальность против очевидного
После решения Никсона в 1971 году Далио ждёт падения рынка. Рынок растёт. Он возвращается к истории похожих событий.
Слово «очевидно» часто означает лишь, что мы пока не нашли другого объяснения.
Я бы до запуска записывал факт, после которого гипотезу придётся пересмотреть. Иначе задним числом можно объяснить всё.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 2. Преодоление порога: 1967–1979 / * * * · 115-118
В воскресенье 15 августа 1971 года президент США Ричард Никсон, выступая по телевидению, объявил о полной отмене золотого обеспечения доллара, что буквально обвалило курс национальной валюты
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
T08 · День 23 · 09:00 · Система
Переместить прибор
На прииске привычно возят песок к промывочному прибору всё дальше. Туманов описывает другой способ: чаще перемещать сам прибор и сокращать путь бульдозеров.
Постоянные небольшие неудобства дают экономию всей системе.
Какой процесс вы сохраняете из-за дороговизны одной перестройки, не считая цену ежедневного обходного пути?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1498
Не менее успешно при бульдозерной разработке россыпей нами был применен уже упоминавшийся принцип коротких подач. Обычно при этом способе разработки бульдозеры подают золотосодержащие пески
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T09 · День 23 · 14:00 · Система
Работать без готовой инфраструктуры
В книге Туманов рассказывает о гидроэлеваторах с приводом от дизелей: это позволяло работать там, где нет источника электричества.
При выходе в новый рынок полезно отдельно выписать инфраструктуру, которую дома считаешь само собой разумеющейся.
Доступность платежей, людей и подрядчиков — тоже предположения бизнес-модели. Дома мы просто перестаём их замечать.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1500
Можно было бы привести много других аналогичных примеров рационального внедрения новых технологических решений. Так, наш коллектив впервые в практике золотодобычи стал применять работу гидро
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
D21 · День 23 · 19:00 · Система
Автоматизация с пониманием
В «Принципах» есть предупреждение: опасно полагаться на ИИ, не понимая процесса, которому доверяешь.
Для автоматизации бизнеса это хороший вопрос. Если мы сами не умеем отличить правильный результат от правдоподобного, проверка быстро превращается в формальность.
По каким признакам вы заметите, что автоматизированный процесс начал ошибаться?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 5. Научитесь эффективно принимать решения / 5.12. Не стоит полагаться на искусственный интеллект, если у вас нет глубокого понимания процесса · 1015-1016
Искусственный интеллект может принести больше вреда, чем пользы, если пользователь принимает причинно-следственные связи (или хуже того, руководствуется ими) в алгоритмах, созданных в резуль
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T13 · День 24 · 09:00 · Система
Снабжение как часть продукта
В артели Туманова строят собственную схему снабжения через несколько городов и длинный зимник.
Добыча зависит от того, что происходит задолго до работы на участке.
В цифровом бизнесе тоже есть свой зимник: платежи, доступы, модерация, подрядчики. Какое незаметное звено сейчас определяет скорость всей вашей компании?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1704
Джулай поддерживал старателей. Мы не жаловались на слабое материально-техническое обеспечение, ничего не просили, не обивали пороги районного и областного начальства, чтобы решать вопросы. П
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T19 · День 24 · 14:00 · Система
Работа до первой выручки
Прежде чем новые месторождения начинают давать результат, артель создаёт перевалочные базы и разворачивает работу на месте.
В истории запуска легко запомнить первый доход и потерять из виду подготовительные зависимости.
Какой обязательный шаг в вашей модели пока спрятан внутри слова «запустим»?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 2 · 1905-1907
Но уже в конце мая в тайге возник поселок старателей. Бульдозеры вели вскрышные работы. Впервые Большой Барчик, как официально называлось месторождение, был оглушен грохотом промприборов и г
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
D06 · День 24 · 19:00 · Система
Дорогая ошибка Росса
Росс забывает вложить деньги клиента. Вместе с ним Далио создаёт журнал ошибок, чтобы разбирать причины сбоев.
После дорогой ошибки хочется быстро найти виноватого. Но даже увольнение не отвечает на вопрос, почему система позволила этому случиться.
Что в вашем процессе изменилось после последнего серьёзного промаха?
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 4. Путь испытаний: 1983–1994 / На ошибках учатся · 285-287
Это была ужасная и дорогостоящая ошибка, и моя реакция могла быть ей под стать: например, уволить Росса, чтобы показать остальным, что не потерплю ротозейства. Но ведь идеальных людей не сущ
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R21 · День 25 · 09:00 · Клиенты
Потребность под категорией
В Монаднок-Велли Рорк видит потребность людей с небольшим доходом в уединении. Отсюда рождается устройство курорта.
Категория «недорогой отдых» слишком широкая: одному нужна компания, другому возможность наконец побыть одному.
Что объединяет ваших клиентов глубже, чем доход, возраст или размер компании?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / I · 6977
Рорк изложил свой план. Если они хотят построить необычный летний курорт для людей со скромными средствами, как рекламировали, то должны понять, что проклятием бедности является невозможност
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
R27 · День 25 · 14:00 · Клиенты
Кто отвечает за спрос
Рорк считает, что свою часть работы над Монаднок-Велли выполнил; привлечение отдыхающих оставляет организаторам.
Для архитектора такая граница роли понятна. Основателю продукта полезно проверить, есть ли по другую сторону границы конкретный ответственный.
У вас за продажи кто-то отвечает — или все просто рассчитывают на хороший продукт?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / I · 6996-7002
Но через месяц после открытия все дома в Монаднок-Велли были сданы в аренду. Публика, приезжавшая сюда, представляла собой странную смесь: мужчины и женщины из общества, которые могли позвол
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
N06 · День 25 · 19:00 · Решения
Убедительная цифра
Найт признаётся, что на встрече назвал возможный объём рынка в миллиард долларов и сам не знает, откуда взял эту цифру.
В истории успешной компании это может выглядеть забавным эпизодом. В нашем питче такую цифру всё равно придётся обосновать.
Историю победителя удобно читать с известным финалом. У партнёра, которому мы сегодня показываем свои числа, такой привилегии нет.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 177
Меня забросали вопросами о Соединенных Штатах, об американской культуре и потребительских тенденциях, о различных видах спортивной обуви, продающейся в американских магазинах спортивных това
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
D05 · День 26 · 09:00 · Люди
Команда имеет право уйти
Когда у Далио заканчиваются деньги на зарплаты, сотрудники уходят. В книге он признаёт, что не вправе их удерживать.
Основатель может быть готов поставить на идею ещё год своей жизни. У команды нет автоматического обязательства сделать ту же ставку.
На что люди соглашались, когда приходили к вам, и как изменились условия?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 3. Пропасть: 1979–1982 / Палка о двух концах · 188-189
Это был сложный жизненный период: я расставался с близкими мне людьми и чуть было не распрощался с мечтой работать на себя. Чтобы свести концы с концами, я даже занял $4000 у отца, пока не п
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T11 · День 26 · 14:00 · Люди
Правило на входе
В артель «Алдан» хотят попасть многие. Одно из безусловных требований Туманова — работать без пьянства.
Сильная культура становится видна там, где компания готова отказаться от подходящего по навыкам человека из-за конкретного поведения.
Какое ваше правило действительно действует при найме, даже когда вакансию очень нужно закрыть?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1692
В феврале 1969 года мы зарегистрировали новую артель «Алдан» численностью 800 человек – самую крупную в системе «Главзолота». Желающих попасть к нам много, люди приезжали отовсюду, но безого
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
T20 · День 26 · 19:00 · Люди
Условия, которые видно за обедом
Туманов подробно пишет об условиях жизни старателей: жилье, хорошей еде, поварах, снабжении.
В разговоре о высокой отдаче команды это полезный поворот. Сначала посмотреть, в каких условиях людям предлагается выдавать результат.
Сломанные инструменты, вечные согласования и отсутствие спокойного времени трудно компенсировать разговором о вовлечённости.
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 3 · 2537
Понять это невозможно. Лучшие умы министерства бьются над тем, как укрепить на предприятиях трудовую дисциплину, создать хотя бы подобие нормальных бытовых условий: чтобы люди не теснились в
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R23 · День 27 · 09:00 · Решения
Условие, которое некому защитить
В истории Кортландта Рорку важно, чтобы здание построили точно по его проекту. Это ключевое условие его участия.
В партнёрстве мало договориться о принципе. Нужен ещё способ заметить нарушение и возможность на него повлиять.
Какие ваши «обязательные условия» пока держатся только на доброй воле другой стороны?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / VIII · 8022-8024
– Все эти годы, работая над жилищной проблемой, я не надеялся увидеть результат. Я заставлял себя не лелеять надежд. Я думал, что мне не представится возможности показать, что можно сделать
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
D16 · День 27 · 14:00 · Решения
Цена быстрого облегчения
В «Принципах» Далио предлагает смотреть на последствия второго и третьего порядка.
Скидка может закрыть сегодняшнюю сделку и создать завтрашний стандарт цены. Личное вмешательство основателя — спасти дедлайн и научить команду ждать спасения.
Что закрепится в системе, если ты решишь эту проблему привычным способом?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 1. Примите реальность и работайте с ней / 1.8. Анализируйте последствия второго и третьего порядка · 603-604
Анализируя не столь очевидные последствия, которые у природы всегда сбалансированы, я пришел к выводу, что люди, которые принимают во внимание только прямые следствия своих решений, игнориру
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
T03 · День 27 · 19:00 · Система
Кому достаётся заслуга
Шахта у Туманова выходит на результат после усиления бригад, настройки техники и изменения способов работы. Начальник, которого хотели снять, позднее получает высокое звание.
Один и тот же человек может выглядеть слабым и успешным в разных условиях.
Поменять человека легче, чем отделить его ошибки от дефектов системы. Но без этого новый руководитель может оказаться на том же месте.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1305-1306
Мы укрепляем проходческие бригады своими людьми, по-новому настраиваем технику, внедряем собственные способы разработки россыпей в зоне вечной мерзлоты. Скоро шахта входит в ритм и намного п
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
R16 · День 28 · 09:00 · Переход
Закрыть на время
После отказа от банковского заказа Рорк закрывает бюро. Майк спрашивает, навсегда ли. Рорк отвечает, что на время.
У закрытия бизнеса есть операционный факт и личное значение, которое мы ему приписываем.
Помещение можно освободить за день. С мыслью «я больше никто» люди иногда живут годами. Профессиональная биография длиннее срока жизни одной компании.
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XV · 2472-2481
– Нет? – спросил Майк, только взглянув на Рорка.
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
T21 · День 28 · 14:00 · Переход
Компания закончилась, люди выросли
После разгрома «Печоры» бывшие участники создают собственные предприятия. Туманов пишет о двадцати пяти новых «Печорах».
Закрытие организации может уничтожить рабочую конструкцию, но приобретённые людьми способности остаются.
Когда оцениваешь завершённый бизнес, что учитываешь кроме последнего остатка на счёте?
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 3 · 2580-2581
Потеряв артель, я бы мог собрать снова всех вместе в один кооператив, но мои товарищи, мои ученики уже выросли и могли; сделать большее – создавать собственные хозрасчетные предприятия, спос
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
D15 · День 28 · 19:00 · Решения
Разбор после шторма
Далио замечает: в кризисе людям трудно анализировать происходящее, а после кризиса они переключаются на другие дела.
Так тяжёлая неделя может пройти без единого изменения в способе работы.
Когда напряжение спадёт, запиши три вещи: что произошло, какое допущение подвело и что в следующий раз сделаешь иначе.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 1. Примите реальность и работайте с ней / 1.7. Боль + анализ = прогресс · 588-590
Избежать боли невозможно, особенно если вы стремитесь к высоким целям. Хотите верьте, хотите нет, но вам повезло. Если отнестись к ситуации правильно, вы поймете это, как и то, что это сигна
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R25 · День 29 · 09:00 · Решения
Владелец и зависимость
Винанд владеет газетой, но в критический момент сталкивается с требованием изменить её позицию или закрыть издание.
Юридическая власть над бизнесом не отменяет зависимости от аудитории, команды, денег и партнёров.
Где у вашей компании находится влияние, которое нельзя увидеть в таблице долей?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / XVI · 8997-9004
– Спокойно, господа, спокойно! Винанд, вот наше окончательное предложение: мы меняем позицию по Кортландту, возвращаем Хардинга, Аллена и Фалька и спасаем обломки. Да или нет?
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
N08 · День 29 · 14:00 · Переход
Два желания одновременно
После японской встречи Найт хочет вернуться домой и заняться новым делом. Одновременно ему хочется продолжить путешествие. Он выбирает любопытство.
В решении могут сталкиваться два настоящих желания. Тогда бесполезно ждать, что одно внезапно перестанет иметь значение.
С какой потерей ты готов согласиться ради выбранного пути?
Тема Threads: Стартапы · План
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 182-184
Вернувшись в гостиницу, я стал ходить кругами вокруг своей циновки татами, стараясь принять решение. Часть моего существа хотела рвануть в Орегон, дождаться посылки с образцами, оседлать сво
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
K08 · День 29 · 19:00 · Решения
Один эпизод, разные прочтения
В «Источнике» Рорк отказывается от банковского заказа. Эту сцену можно читать через принципы, деньги, профессиональную ответственность или страх уступить.
Мне интересны именно такие разборы: обстоятельства меняются — и знакомый эпизод задаёт другой вопрос.
Какая сцена из книги стала понятнее после того, что произошло с тобой?
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Идея Кирилла в этом диалоге: одна сцена получает разные прочтения по мере накопления личного опыта. Литературная опора: Рэнд, часть I, XV, отказ от банковского заказа, абзацы 2442–2469 извлечения.
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
T15 · День 30 · 09:00 · Люди
Кого выбирает команда
Во время давления на «Печору» Туманов предлагает освободить его от руководства. Люди снова выбирают его председателем.
Такую поддержку трудно получить одной должностью: она складывается из предыдущих лет совместной работы.
Если завтра твоя команда сможет свободно выбрать руководителя, что станет аргументом в твою пользу?
Тема Threads: Управление командой · План
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 1 · 1714
Весной 1987 года, в дни разгрома артели «Печора», когда руководство Минцветмета и объединения «Уралзолото» устроит собрание артели, чтобы избрать нового председателя, и я сам, видя бесполезн
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D08 · День 30 · 14:00 · Система
Принцип после конфликта
После тяжёлого разговора с коллегами Далио начинает письменно фиксировать договорённости о том, как работать друг с другом.
Лучший момент для такого правила — когда уже понятна повторяющаяся проблема.
Третий раз обсуждая тот же конфликт, уже хочется потратить встречу на порядок действий для четвёртого.
Тема Threads: Бизнес · План
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть I. Мои истоки / 4. Путь испытаний: 1983–1994 / Моя «неразрешимая» проблема · 301-304
Это положило начало процессу, занявшему не одно десятилетие: мы письменно излагали наши принципы, которые впоследствии приняли вид брошюры под названием «Принципы работы» (Work Principles).
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
K09 · День 30 · 19:00 · Клиенты
Решение осталось после чтения
За месяц здесь можно узнать себя в нескольких историях: тянуть чужую роль, спасать команду, ждать зависшую сделку, откладывать закрытие проекта.
Если одна ситуация возвращается особенно часто, с неё можно начать личную работу.
В Goncharik Pro мы разбираем твои обстоятельства, варианты и следующий шаг. Ссылка — в профиле.
Тема Threads: Предпринимательство · План
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Мягкое приглашение к индивидуальной работе по согласованному позиционированию. «За месяц» относится к месту поста в программе, а не к уже состоявшейся публикации.
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
D24 · Резерв · Люди
Допустимая ошибка
Далио различает ошибки, на которых можно учиться, и ошибки с неприемлемой ценой.
Свобода сотрудника работает лучше, когда заранее понятны границы эксперимента: бюджет, срок, последствия и момент, когда нужно позвать помощь.
Какой риск человек вправе взять сам, не спрашивая тебя?
Тема Threads: Управление командой · Резерв
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть III. Принципы работы / Правильная корпоративная культура / 3. Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на них / 3.5. Различайте, какие из ошибок приемлемы, а какие нет, и не позволяйте сотрудникам совершать неприемлемые · 1804-1805
Решая, что вы готовы позволить сотрудникам совершить ради обучения методом проб и ошибок, взвесьте потенциальный ущерб от промаха по сравнению с потенциальной пользой пошагового обучения. Пр
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
D25 · Резерв · Решения
Одна ставка не вся стратегия
Далио предлагает оценивать решение как ставку: вероятность исхода и цену выигрыша или проигрыша.
В бизнесе хочется обсуждать размер возможного успеха. Но иногда главный вопрос — останется ли возможность сделать следующую попытку после неудачи.
Какой исход твоя компания сможет пережить, а какой лишит её выбора?
Тема Threads: Предпринимательство · Резерв
Источник и связь с опытом
Dalio_Principyi_Jizn_I_Rabota.fb2 · Часть II. Жизненные принципы / 5. Научитесь эффективно принимать решения / 5.6. Принимайте решения на основе расчета ожидаемой выгоды · 967-968
Относитесь к любому решению как к ставке: оцените вероятность выигрыша и размер «вознаграждения», если вы окажетесь правы, и вероятность проигрыша и размер «штрафа», если вы ошибаетесь. Обыч
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
K10 · Резерв · Решения
Опыт становится вопросом
Полезная книга иногда меняет вопрос, который задаёшь себе.
После Туманова — какие условия мешают людям работать? После Далио — как проверить собственную уверенность? После Рэнд — за чей выбор я сейчас живу?
Какой вопрос помог тебе увидеть свой бизнес иначе?
Тема Threads: Предпринимательство · Резерв
Источник и связь с опытом
Истории и решения из нашей переписки · Контекст Кирилла ·
Предлагаемый синтез подходов трёх книг. Формулировки вопросов являются редакционной интерпретацией, а не цитатами авторов.
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
N10 · Резерв · Решения
Идея после оценки
Курсовая Найта получила оценку и могла закончиться на этом. Но он продолжил думать, как проверить её вне аудитории.
Презентация позволяет обсудить гипотезу. Реальная проверка требует встречи с человеком, которому предстоит покупать, поставлять или пользоваться.
Кто первым сможет проверить вашу идею действием?
Тема Threads: Предпринимательство · Резерв
Источник и связь с опытом
22101218.epub · Безумная идея · 48-49
Профессор посчитал, что моя Безумная идея заслуживает внимания: поставил мне «отлично». Но это – всё. По крайней мере, предполагалось, что на этом все закончилось. А я всё думал о своей курс
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R28 · Резерв · Решения
Рорк как неудобный собеседник
Отказ Рорка от банковского заказа легко превратить в красивый лозунг. Гораздо труднее разобрать его цену.
Роман позволяет исследовать выбор героя. В собственной компании придётся отдельно учесть команду, запас денег и обязательства.
Принцип становится яснее, когда можешь объяснить, чем готов заплатить за него сам.
Тема Threads: Предпринимательство · Резерв
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XV · 2442-2469
– Видите смысл изменений? – умиротворяюще сказал председатель. – Наши консерваторы наотрез отказались принять такое откровенное здание, как ваше. Они утверждают, что публика его тоже не прим
Кейс Кирилла: работа с ментором над решениями под стрессом; переход от первого импульса к осмысленному выбору. Авторская интерпретация эпизода предлагается как черновик позиции.
R29 · Резерв · Люди
Кому принадлежит развитие
После помощи Рорка проект Китинга становится лучше. Но стал ли лучше сам Китинг?
Этот вопрос полезен после любой менторской встречи. Если человек ушёл с красивым планом, который способен выполнить только вместе с тобой, зависимость могла усилиться.
Хорошая проверка помощи: какое следующее решение он теперь сможет принять самостоятельно?
Тема Threads: Управление командой · Резерв
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть первая Питер Китинг / XIV · 2210-2213
Затем в течение нескольких часов, пока Китинг наблюдал, а небо темнело и свет вспыхивал в окнах города, Рорк говорил, объяснял, рассекал чертежи линиями, распутывал лабиринт выходов из киноз
Контекст Кирилла: работа с менторами и фаундерами, партнёрские роли, помощь в самостоятельном принятии решений. Новый клиентский кейс от первого лица здесь не выдумывается.
R30 · Резерв · Клиенты
Узкая потребность
В основе Монаднок-Велли — желание отдыхать без навязанной толпы. Очень конкретное желание.
Мне нравится проверять позиционирование через такую точность. «Помогаем бизнесу расти» подходит почти всем. «Есть решение, которое фаундер откладывает месяцами» уже описывает момент обращения.
В какой момент человек начинает искать именно вас?
Тема Threads: Предпринимательство · Резерв
Источник и связь с опытом
Айн Рэнд - Источник - 2011.fb2 · Часть четвертая Говард Рорк / I · 6977
Рорк изложил свой план. Если они хотят построить необычный летний курорт для людей со скромными средствами, как рекламировали, то должны понять, что проклятием бедности является невозможност
Контекст Кирилла: развитие Goncharik Pro, поиск подходящих клиентов и партнёрств, понятное описание момента обращения. Конкретные текущие переговоры и имена не раскрываются.
T23 · Резерв · Система
Ошибка убрала лишнюю деталь
Бригада у Туманова ошибается в размерах скиповой ямы. Вместо полной переделки появляется предложение проверить работу без загрузочного бункера. Способ оказывается удачным.
Ошибка не становится хорошей задним числом. Но её разбор может обнаружить лишнее требование.
Какой элемент процесса вы сохраняете только потому, что он был в исходном проекте?
Тема Threads: Бизнес · Резерв
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 1 / Глава 3 · 1471-1473
Известны крайние трудности проходки скиповой ямы в скальном основании, которое необходимо взрывать, а отбитую породу загружать в ковш практически вручную. Однажды, вероятно после получки и с
Контекст Кирилла: операторский опыт, запуск направлений, распределение ответственности и отказ от неподходящей ежедневной контентной рутины. Численные результаты Кириллу не приписываются.
T24 · Резерв · Переход
Человек не обязан возвращаться
Повар двенадцать лет прекрасно работает в артели. После её закрытия уходит в торговлю и возвращаться не хочет.
Основатель может мечтать снова собрать прежнюю команду. У людей к этому моменту уже другая жизнь и другие представления о приемлемой цене работы.
Старая лояльность не заменяет нового разговора об условиях.
Тема Threads: Стартапы · Резерв
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 3 / Глава 1 · 2644
Вот история, а таких много. У нас был повар из московского ресторана. Проработал в артели 12 лет. Все его любили: готовил превосходно, все успевал. В столовой всегда порядок, чистота, играла
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.
T25 · Резерв · Переход
Новое применение старой команды
После «Печоры» часть людей создаёт «Строитель» — кооператив для дорог и освоения северных территорий.
В новую деятельность переносится умение организовывать сложную работу в удалённых местах.
Когда прежний рынок закрывается, полезно описать команду через её способности. Для каких ещё задач они могут оказаться ценными?
Тема Threads: Стартапы · Резерв
Источник и связь с опытом
Туманов Вадим - Вс потерять и вновь начать с мечты.epub · Часть 2 / Глава 3 · 2582-2583
«Строитель» – так его назвали – был создан 27 июля 1987 года. На него возлагалось – пионерное освоение ресурсных территорий и строительство дорог вдалеке от населенных пунктов. Карельское пр
Кейс Кирилла: закрытие собственного бизнеса и поиск следующей роли; различение способностей, должности и профессиональной идентичности. Частные финансовые и семейные обстоятельства в тексты не включены.